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不斷創新 不斷提高 為區域經濟發展和百姓健康事業貢獻力量

南京醫藥股份有限公司江蘇華曉醫藥物流有限公司董事長、南京國藥醫藥有限公司總經理 高大慶
日期:2018-03-23來源:黨建工作部點擊率:

不斷創新 不斷提高

為區域經濟發展和百姓健康事業貢獻力量

       ——南京醫藥股份有限公司江蘇華曉醫藥物流有限公司董事長、南京國藥醫藥有限公司總經理 高大慶

 

多年來,高大慶同志始終以“治司興業”為己任,以造福職工為追求,一手抓創新發展,一手抓標準化管理,在其帶領下,江蘇華曉醫藥物流有限公司營業收入實現年增長速度達14%,上繳國家稅收每年以19%的增幅快速提升,職工人均年收入的增長達到了10%以上。這一系列喜人的數據無一不傾注了高大慶同志的智慧和汗水。

在經營上,抓創新,覓商機,為企業可持續發展注入活力。一是抓好藥事服務創新。先后與鹽城市第三人民醫院、鹽城市第二人民醫院、建湖縣人民醫院、鹽都區第二人民醫院成功簽訂了集成化供應鏈藥事服務合作協議;與鹽城市第一人民醫院、鹽城市第三人民醫院、建湖縣人民醫院、阜寧縣人民醫院等醫療機構就共同建立藥品供應鏈服務平臺(SCM)達成了合作;成功地為十八家基層醫療機構搭建了藥學服務咨詢服務平臺。二是抓好現銷會員制創新。以現銷快配客戶網絡為平臺,以知名廠家二、三線品種為選擇范圍,以一鎮一店為初期拓展目標,全面推進以會員品種為載體的會員制拓展工作。至今,共吸納會員制客戶1873家,推出差異化品種556個,由銷售產生的平均毛利率達22.5%。三是抓好基藥配送新業務。高大慶親自帶領基藥配送服務部、采購中心一班人,主動與各方溝通和協調,全力爭取基藥配送權,搶占配送市場,取得了顯著成效。目前,公司基本藥物配送在鹽城市已做到全覆蓋,配送率、占有率名列全市第一;實現了二級及二級以上醫院(省標)銷售全覆蓋,銷售占比列全市同行之首。四是抓好倉儲作業自動化、信息化轉型升級。公司投入數百萬元新上了倉儲自動化、信息化升級項目,影響和帶動鹽城其他醫藥流通企業的信息化、自動化水平的提升,為鹽城醫藥經濟的發展起到一定的示范作用。

在管理上,抓標準,求實效,為企業可持續發展提供保障。推動“江蘇省醫藥行業服務標準化”的試點。公司按照“有人就有工作標準,有物就有管理標準,有事就有質量標準”的要求,推動服務標準化建設試點,試點執行后,公司在全省醫藥物流行業內率先實現“服務標準更高、辦事環節更簡、服務形象更優、客商贊譽更好”的目標,年度客戶滿意度均達98%以上。公司以93分的優秀成績,一次性通過了由省質監局、省發改委等單位組成的專家評審組的驗收。推動內部管理體系持續改進。全力推行面向所有部門的年度經營與管理目標責任制、一級費用預算管理與二級考核聯動制。層層分解指標壓力,在成本得到進一步降低的同時穩步達成經濟指標,在企業內部形成一個顧客鏈和價值鏈。  

在企業文化建設上,抓培訓,聚人心,為企業可持續發展營造氛圍。加強員工教育培訓。高大慶十分注重員工知識、文化和技能的培養,鼓勵員工參加各種形式的學習與培訓。先后與深圳中旭股份和鹽城師范學院商學院進行合作,針對干部隊伍的整體素能開設專題培訓班。強化綜合素質培養。對全體管理人員實施以“領導力”為主題的強化培訓。為提升全體職工的凝聚力和忠誠度,定期不定期組織準軍事化式的戶外拓展培訓。同時輔助以“網絡大學”“圖書閱讀”等自學方式,以期達到整體提升的目的。通過不同層次、不同形式的培訓,提高了素能,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為企業的可持續發展營造了和諧向上的良好氛圍。

在和諧勞資關系上,講民主、講公開,依法保障全體職工合法權益。公司按國家規定繳納的各項社會保險得到了足額、及時上繳,職工人均收入以15%的速度實現年增長,超出當地人均月收入百元以上;投資近百萬元的職工羽毛球、乒乓球館,瑜伽健身中心、監球場、圖書室等民生工程應運而生;以三八婦女節、五一勞動節、春節等為主題的文體活動豐富多彩。每一次集體活動,乃至職工的生日、婚禮,只要高大慶不出差,他都會精神抖擻地親臨現場,與職工打成一片。

在高大慶同志的帶領下,江蘇華曉醫藥物流有限公司已經進入改革創新、穩健發展的快車道,正在為區域經濟發展和百姓健康事業不斷貢獻自己的力量!

 

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