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忠誠敬業,勇于擔當的好班長

輕紡集團城南管理中心主任郭強
日期:2018-03-20來源:黨建工作部點擊率:

忠誠敬業,勇于擔當的好班長

——記輕紡集團城南管理中心主任郭強

 

郭強,男,1964年2月生,大學文化,中共黨員,南京輕紡企業管理有限公司城南管理中心主任。

一、認真學習,提高自身政治素質該同志認真學習十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,努力提高自己的思想政治覺悟和理論水平,不斷增強黨的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,自覺在思想、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保黨的路線方針政策在企業的貫徹執行。

二、以身作則,做好領頭雁作為輕紡城南管理中心主任,郭強同志思路清晰,重點明確,身先士卒,帶領城南管理中心干部職工,按照輕紡集團的要求,全力做好管理中心資產管理和經營以及各項日常管理工作,2017年度各項工作成績顯著:

1)城南管理中心房租收入三年三次飛躍:2015年是775萬元;2016年增長35%,達1049萬元;2017年在減少近8000平米出租面積的情況下,租金收入繼續保持在千萬元以上即1006萬元。履約率收繳率均為100%,提租率20%以上。

2)在2017年清租清退、騰籠招租、提檔升級工作中,郭強同志全身心地撲上去,一手抓三產經營和創收,一手抓出租房屋安全管理,確保中心全年安全無事故。特別是侯家橋農貿市場二樓單身公寓建好后,由于業態等問題無法開業,后改為賓館,月月安全達標合格。郭強同志強化安全隊伍建設,力抓新老交替。針對城南管理中心租賃跨域大、業態廣的特點,充分運用新工問安APP、燃氣在線報警系統、“南京智慧安檢平臺”,用新思維新方式緊抓住安全管理目標不放松,提出三個加強,即加強 “黨政同責、一崗雙責、失責追責”的工作機制加強安全檢查力度與頻度以檢查促整改促管理加強安全管理隊伍建設實現了中心安全全方位長效管理,取得了實效,受到了上級好評。

3)維穩工作中,郭強同志在中心提出響應“想群眾之所憂,急群眾之所需,從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,實實在在地為群眾解難事、辦好事”的要求,提出穩定工作中要做到“職工無小事”,心系廣大職工群眾。特別是在一棉廠宿舍危舊房征收中,郭強同志傾聽職工群眾的呼聲,經輕紡集團指導協助,用“好事快辦”的精神,讓征收職工享受到房改待遇,妥善地處理好多年遺留的問題,征收職工全部如期搬離,從征收開始計算使84戶職工在11個月內就拿到經適房。同時,積極解決棉紡織公司24戶職工強烈要求參加房改遺留問題,先后經歷八個月時間,反復到相關部門力爭減免契稅,最終解決多年想辦而未能辦理之事,得到職工一致肯定。

4)重點、難點工作,郭強同志親力親為,并充分發揮兩級班子和黨員干部先鋒模范作用。凝心聚力,攻艱克難,如期完成豆腐坊29號40戶住戶的清退清理工作,順利完成豆腐坊小區566戶3萬平方米“三供一業”移交工作,如期收回合同期滿后南京肥皂廠6500平方米租賃房產,正積極拓展輕紡集團新的經濟效益增長點。

三、強化廉潔意識,不斷修正人生坐標郭強同志作為“班長”,能夠正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系,筑牢自身思想防線,做到防微杜漸,警鐘長鳴。他嚴格遵守各項規定制度,把權力關進“籠子”里。嚴格執行重大事項領導班子集體研究報上級審批制度,中心班子及個人全年未發生一起違章違紀事件。模范遵守黨紀國法,帶頭執行企業各項規章制度,要求別人做到的自己首先要做到,以己率下。注重小節,從一點一滴做起,時刻牢記“兩個務必”,正確處理好國家、單位、個人三者之間的利益關系。在資金運作上堅持開源節流,反對鋪張浪費,反對弄虛作假,嚴控亂花亂報,認認真真做好基礎管理工作,有效地防止和杜絕了不正之風的發生。把住道德底線和行為操守,做到認真履職、廉潔從業,無違法違紀現象。

2017年城南管理中心的這一串串數字背后的一件件事例,無不凝聚著郭強同志對企業營資等各項工作的艱辛付出與激情,他用自己的實際行動為企業的干部職工做出了榜樣。

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